零售商可能往往會為這一問題犯愁:假如有兩種飲料,在過去的3個月中都有5萬元的銷售額,那么,它們是否應(yīng)該有相同的陳列數(shù)量呢?不一定,因為它們的利潤不一樣。
又假設(shè)它們的利潤一樣,都是1萬元,那么,它們是否應(yīng)該有相同的陳列數(shù)量呢?不一定,因為兩者的周轉(zhuǎn)速度不一樣。
再假設(shè)它們的周轉(zhuǎn)速度一樣,都是每周3箱72個,那么,它們是否應(yīng)該有相同的陳列數(shù)量呢?不一定,因為兩者的產(chǎn)品大小不一樣,可能一個是“匯源”大包裝果汁,另一個是小瓶的“露露”,即前者的體積是后者的4倍。所以,即使它們過去的銷售均為5萬元銷售額,1萬元利潤,每周周轉(zhuǎn)均為3箱72個,如果“匯源”的陳列排面為2個,則“露露”的陳列排面應(yīng)該為8個。
我們再假設(shè)這兩種飲料是“承德露露”和“椰樹牌椰汁”,包裝體積一樣,但是,這兩者的季節(jié)型變化特征不一樣、是否促銷、是否有替代產(chǎn)品等均不一樣,所以,兩者的排面數(shù)量會因為各種原因而出現(xiàn)差別。